DemostraciónAceros del Norte· datos de ejemplo, no se guardan cambios

SGI · Módulo 09 · Sostenibilidad y finanzas

ESG · Materialidad, grupos de interés, SROI y finanzas

Evaluación de doble materialidad conforme a GRI / CSRD, matriz de grupos de interés (poder–interés) con plan de relacionamiento, retorno social de la inversión y razones financieras del SGI.

CódigoESG-DM-26

MarcoGRI·CSRD

Evaluación

Matriz de doble materialidad

Escala 1–5 · Edita las puntuaciones para replotear

Tema materialImpactoFinanc.

Salud y seguridad laboral

Energía y emisiones GEI

Gestión del agua

Ética y anticorrupción

Cadena de suministro responsable

Ciberseguridad y privacidad de datos

Residuos y economía circular

Diversidad e inclusión

Vinculación con la comunidad

Matriz de grupos de interés (poder–interés)

Modelo de Mendelow · escala 1–5 · edita para replotear

Grupo de interésPoderInterés

Clientes (BRX · Retail MX)

Colaboradores y sindicato

Dirección y accionistas

Autoridades (STPS · SEMARNAT · PROFEPA)

Proveedores y contratistas

Comunidad vecina

Organismo certificador

Aseguradoras y banca

Grupo de interés	Tipo	Expectativas / requisitos	Canal de comunicación	Frecuencia	Estrategia
Clientes (BRX · Retail MX)	Externo	Calidad · entregas a tiempo · certificaciones vigentes	Auditorías de 2.ª parte · portal de proveedores	Trimestral	Gestionar de cerca
Colaboradores y sindicato	Interno	Seguridad · capacitación · clima laboral (NOM-035)	Comisión mixta · tableros · buzón interno	Mensual	Gestionar de cerca
Dirección y accionistas	Interno	ROI del SGI · control de riesgos · continuidad	Revisión por la dirección · reporte ejecutivo	Trimestral	Gestionar de cerca
Autoridades (STPS · SEMARNAT · PROFEPA)	Externo	Cumplimiento legal · reportes (COA, DC-3)	Inspecciones · plataformas oficiales	Por requerimiento	Gestionar de cerca
Proveedores y contratistas	Externo	Requisitos claros · pagos · desarrollo conjunto	Evaluación anual · portal de compras	Anual	Mantener informado
Comunidad vecina	Externo	Ruido · emisiones · empleo local	Buzón ciudadano · comité vecinal	Semestral	Mantener informado
Organismo certificador	Externo	Conformidad con las normas del alcance	Auditorías de 3.ª parte · notificaciones	Anual	Gestionar de cerca
Aseguradoras y banca	Externo	Gestión de riesgos · desempeño ESG	Reportes anuales · due diligence	Anual	Mantener satisfecho

SROI · Retorno social de la inversión

Proxies anuales

Inversión del programa (MXN)

Días de incapacidad evitados

Ahorro en energía y agua (MXN)

Rotación evitada (personas)

Multas y paros evitados (MXN)

Ventas retenidas por certificación (MXN)

Se considera el margen de contribución (12%).

Razón SROI

2.6 : 1

Por cada $1.00 invertido se generan $2.57 de valor social y económico ($2,181,000 totales).

Razones financieras del SGI

Anualizadas

Ventas anuales (MXN)

Costo de no calidad (MXN)

Desperdicio + retrabajo + garantías + devoluciones.

Inversión anual en el SGI (MXN)

Ahorros y beneficios atribuibles (MXN)

Costo de no calidad / ventas

2.1%

Sano referencia ≤ 3%

ROI del SGI

164%

Positivo beneficio neto / inversión

Recuperación

4.5 meses

< 1 año inversión / ahorro mensual